Descubra como ser um bom líder evitando esses 7 erros

Se você é uma liderança jovem ou de primeira viagem, provavelmente já percebeu que irá lidar com diferentes desafios na hora de realizar a gestão de equipe.

Afinal, agora você cuida do desenvolvimento de pessoas, o que impacta diretamente nas metas, na produtividade e no crescimento da empresa como um todo.

Por mais desafiador que possa parecer, esta jornada também é repleta de realizações e comemorações. Afinal, com uma cultura organizacional forte e muito estudo, você conseguirá estruturar processos e fazer todo o time evoluir!

Para te ajudar nessa trajetória, aprenda como ser um bom líder e o que saber sobre os erros que um líder não pode cometer. Assim, sendo uma liderança jovem ou não, você sabe o que evitar na sua rotina. Confira!

O que um bom líder deve evitar?

As expectativas e cobranças em cima da liderança jovem não são pequenas. Afinal, para além da gestão de equipe, é esperado que você insira sua bagagem de mundo nos processos, buscando inová-los e transformá-los.

Como a lista do que deve ser feito em uma empresa é bastante variada, uma ideia é compreender o que evitar. Assim, você olha para erros já comuns no mercado e consegue evitá-los.

Conhecer quais comportamentos evitar durante sua liderança te ajudará a cometer menos erros!

Nesse sentido, a primeira dica é não se desviar da cultura organizacional. O código de cultura e de conduta de uma empresa são os documentos que irão descrever quais comportamentos são esperados no dia a dia dentro da organização. Logo, guiar suas ações com base neles é fundamental.

Assim, você consegue demonstrar como a cultura funciona na prática, além de ter argumentos para justificar as tomadas de decisão junto à sua própria liderança.

Outro ponto para evitar é a sobrecarga do time. É comum que, conforme as pessoas se desenvolvam, precisem lidar com mais demandas ou até abraçar tarefas mais complexas e estratégicas.

Nesse momento, é fundamental acompanhar a capacidade de cada colaborador, sempre analisando a senioridade da pessoa. Assim, você garante que está sendo justo na distribuição de tarefas, além de zelar pelo bem-estar da equipe no dia a dia.

Não reconhecer as conquistas e metas também é um comportamento para a liderança jovem evitar! É importante construir uma cultura organizacional pautada em comemorações, mesmo que sejam singelas.

Dessa forma, realizar a gestão de equipe será mais satisfatório. Um happy hour, um vale compras ou até um reconhecimento financeiro são ótimas formas de valorizar as conquistas do time!

Inclusive, não comemorar resultados leva a outro ponto que deve ser evitado: não ter metas compartilhadas com todos do time. É muito importante que sua equipe participe da construção dos objetivos da sua área, para que realmente se engajem.

Ter uma cultura de comemoração torna o ambiente de trabalho mais leve para todos.

Além disso, quando o time tem visibilidade das metas estabelecidas, consegue trabalhar com afinco para conquistá-las, tendo também visibilidade dos esforços.

Com essas dicas, será mais fácil evitar situações e erros comuns. Além disso, fazer a gestão de equipe se tornará mais assertivo!

Quais são os principais erros cometidos pelos líderes jovens?

Agora que você já sabe algumas práticas para evitar como uma liderança jovem, é importante conhecer os 7 erros que um líder não pode cometer, principalmente no que tange processos e comportamentos.

1. Falta de comunicação 

Estudar sobre comunicação assertiva, escuta ativa e comunicação não violenta é de extrema importância. Afinal, como liderança jovem, é preciso saber como se expressar de maneira não ofensiva e garantindo compreensão.

Afinal, no dia a dia, é a comunicação quem estará por trás de todos os alinhamentos. A relevância de estudar sobre o tema se estende, inclusive, para momentos de feedbacks e de construção de planos de desenvolvimento.

Para além da comunicação pela fala, é válido se aprofundar em boas práticas de comunicação escrita. Muitos alinhamentos acontecem por chat e por e-mail, de forma que se expressar com assertividade nesses meios também é essencial.

2. Microgerenciamento

Assim que você se torna uma liderança jovem, é comum acreditar que precisa acompanhar todas as demandas e processos do time. No entanto, esse é um erro frequente e bastante desnecessário.

Como liderança, o ideal é que você se envolva com demandas estratégicas e relevantes, deixando entregas comuns para sua equipe.

Realizar a validação de relatórios e demandas estratégicas é, sim, uma boa prática. Por outro lado, entrar no micro da operação só irá gerar sobrecarga, além de não permitir que seu time consiga se desenvolver.

O ideal é, algumas vezes no mês, abrir certas demandas e analisar como elas estão sendo feitas. Além disso, faça o acompanhamento com o próprio time do que está sendo entregue.

Assim, consegue dar feedbacks e guiar o desenvolvimento com autonomia guiada (dando espaço para as pessoas evoluírem, mas garantindo acompanhamento).

3. Não delegar

Quando você se torna uma liderança jovem, começa a desempenhar outro papel na gestão de equipe. Geralmente, precisa se afastar de tarefas mais operacionais, lidando com demandas estratégicas e realizando o acompanhamento e desenvolvimento do time.

Neste momento, precisará delegar as atividades. Cuidar da operação requer tempo, de forma que colocar a mão na massa nem sempre será possível.

Na hora de delegar as tarefas, é importante analisar a senioridade e os talentos individuais de cada pessoa do time. Assim, consegue otimizar a produtividade dos colaboradores, ao mesmo tempo que garante espaço para desenvolvimento.

4. Falta de empatia

Durante a rotina como uma liderança jovem, você irá se deparar com os mais diversos tipos de situações, inclusive além do profissional. É comum que a vida pessoal das pessoas impacte no trabalho e, nesse momento, será preciso ter muita empatia.

A empatia também se relaciona com a habilidade de compreender que o desenvolvimento das pessoas não é linear e nem o mesmo. Em outras palavras, cada colaborador possui seu tempo de evolução. Entender isso ajudará a encontrar maneiras de ser um apoiador para toda a equipe.

5. Ignorar o feedback

Uma liderança jovem precisa aprender e se desenvolver, assim como qualquer outra pessoa. Por isso, ficar atento aos feedbacks recebidos da sua gestão e construir um plano de ação em cima deles é fundamental para crescer na carreira.

Como liderança, é fundamental que você continue se desenvolvendo. Afinal, isso será um exemplo para seu time.

Além disso, é válido pedir feedbacks para seus liderados rotineiramente. Dessa forma, consegue ter visibilidade sobre os pontos de melhoria que sua operação percebe na sua gestão.

6. Tomada de decisão inconsistente

A confiança da sua equipe será um dos maiores fatores na sua construção como liderança. Por isso, tomar decisões assertivas e que sejam coerentes é um processo fundamental na sua carreira.

A melhor maneira de garantir que suas decisões serão consistentes é prezar pelo padrão na hora de tomá-las. Além disso, vale ter sempre o código de cultura e o de conduta por perto, já que eles são os documentos que detalham como os comportamentos devem ser dentro da empresa. 

7. Falta de gestão de tempo

O último dos 7 erros que um líder não pode cometer se relaciona com a gestão de tempo. Para além de organizar sua própria agenda, para dar conta das reuniões e das demandas, é preciso olhar para a operação.

Compreender a capacidade de cada pessoa do time e delegar as tarefas de acordo com esse indicador diminuirá atrasos nas entregas, garantirá qualidade e ainda impactará o bem-estar dos colaboradores, que não se sobrecarregarão.

Além disso, vale dar treinamentos para toda a equipe sobre gestão de tempo, além de indicar softwares e ferramentas que podem ajudá-los na hora de organizar as tarefas.

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5 indicações de livros para líderes iniciantes que podem te ajudar 

Agora que você já sabe quais práticas e erros evitar como liderança jovem, é válido conferir alguns livros para líderes iniciantes que podem agregar ainda mais no seu desenvolvimento!

1. A coragem de ser imperfeito, por Brené Brown

Brené Brown é um dos maiores nomes da atualidade no que tange estudos sobre vulnerabilidade e empatia, habilidades e comportamentos importantes para qualquer liderança.

Neste livro, ela debate sobre a coragem de ser imperfeito, detalhando como os riscos e as incertezas são peças fundamentais no compartilhamento emocional e na construção de conexões.

É uma obra que, para além de inspirar, irá trazer dicas sobre como a vulnerabilidade é fundamental na jornada de um líder.

2. Conversas difíceis: como discutir o que é mais importante, por Bruce Patton, Douglas Stone e Sheila Heen

Escrito por especialistas do Projeto de Negociação da Harvard, este livro reúne dicas, experiências e histórias que apoiam lideranças jovens na hora de ter conversas mais delicadas com a equipe.

Além de apoiar na comunicação, o livro apresenta práticas para lidar com emoções durante conversas difíceis, focando em resolver os problemas advindos delas. É, sem dúvida, uma excelente obra!

3. Comece pelo porquê: como grandes líderes inspiram pessoas a agir, por Simon Sinek

Uma das obras mais indicadas para lideranças jovens, este livro trabalha a importância de entender o porquê das ações na hora de inspirar e motivar pessoas.

Como liderança, é fundamental continuar se especializando e, sempre que possível, criar espaços de aprendizado para sua própria equipe.

É um best seller com mais de um milhão de cópias vendidas, que tem apoiado líderes e pessoas na hora de encontrar propósito no trabalho.

4. Os primeiros 90 dias: estratégias de sucesso para novos líderes, por Michael Watkins

Perfeito para o momento de transição de carreira que toda liderança jovem passa, este livro é uma espécie de guia com dicas para o início da jornada como gestor.

É uma obra clara, prática e bastante direta, na qual o autor apresenta sua metodologia, bastante utilizada para guiar transições de carreiras.

5. Lifelong learners: o poder do aprendizado contínuo, por Conrado Schlochauer

Um bom gestor continua se desenvolvendo, aceitando feedbacks e buscando pontos de melhoria no seu trabalho. É com base na importância deste comportamento que o último dos livros para líderes iniciantes se baseia.

A obra traz dicas de como se adaptar às diferentes e rápidas transformações que acontecem no mundo. É, inclusive, um título que pode se tornar um treinamento para sua equipe!

Entre tantas demandas e processos, um fator é certo: uma liderança jovem precisa continuar evoluindo, além de apoiar a própria equipe em seu desenvolvimento. No blog do MIXTRA[1] , você encontra mais dicas para gestores, que podem te apoiar na sua jornada. Acesse e confira!

Saiba mais sobre cultura organizacional e como montar times de alta performance